João do Vinho Gestão de Marca & Conteúdo Estratégico

Antes de tudo

Nós entendemos
você, João.

Você não é mais um criador de conteúdo de vinhos que viralizou por acidente. Você é o empresário que passou 10 anos como diretor de tecnologia na Stone, construiu carreira dentro de uma das maiores empresas do Brasil, enfrentou o burnout como recado, não como fraqueza, e reconstruiu com propósito. Largou o terno e a maquininha de cartão, tirou certificação de sommelier, comprou uma adega na Vila Olímpia e, agora, está unindo operações com a Five Wine List para formar um ecossistema completo de vinho premium no Brasil.

Nós estudamos cada camada: a trajetória analítica de ex-CTO, o raciocínio de dados aplicado a uma bebida de 8 mil anos, a decisão corajosa de abandonar a segurança corporativa, a certificação de sommelier, a loja física (um diferencial que nenhum dos maiores criadores de conteúdo de vinhos do Brasil tem), o clube de vinhos em construção, o casamento em 2025 e a noiva que acompanha a jornada. Cada camada reforça algo raro no mercado de vinhos brasileiro: você é a prova de que dá para ser profundo sem virar pedante.

Você não busca um social media operacional. Você busca alguém que construa a marca pessoal de um curador premium sem frescura com a sofisticação e a profundidade que esse posicionamento exige. Hoje essa marca existe na sua história, na sua curadoria e na reação que você provoca em cada fornecedor que chega na loja para degustação. Mas a audiência que cresceu nos últimos 30 dias não é a que vai comprar. É a galera do meme, não do Borgonha. São 2 milhões de views que não viram 2 mil reais em vinho. E é isso que vamos resolver juntos.

Seção 01

O que Está
em Jogo

Vamos ser diretos sobre o cenário atual, porque transparência é a base de qualquer parceria que funciona.

Você tem a trajetória mais completa do mercado brasileiro de vinhos para se tornar referência de curadoria premium, e uma audiência que cresceu rápido na direção errada. Isso significa que o engajamento qualificado, a conversão e o posicionamento estão comprometidos antes mesmo de você começar a vender para valer. E num momento em que o território de “curador premium sem frescura” está aberto e ainda não foi ocupado por ninguém, a janela para capturar esse espaço com autoridade real existe. Mas não vai ficar aberta para sempre.

Hoje, a marca pessoal do João do Vinho enfrenta cinco gargalos críticos:

1. Audiência grande, audiência errada. 11 mil seguidores em 30 dias. 2 milhões de views na Taça de Pitágoras. Números incríveis em qualquer outro mercado. Mas no mercado de vinhos premium, o que importa não é quantos, é quem. Você mesmo disse: “quem veio não é quem eu gostaria de conversar.” E a partir do momento em que o denominador do engajamento cresce com público errado, cada novo conteúdo é lido pelo algoritmo com base em interações de quem não compra. Isso compromete o alcance futuro para o público que realmente importa.
2. Território estratégico aberto, com prazo de validade. Não existe hoje no Brasil nenhum curador de vinhos que combine loja física premium, formação de sommelier, mente analítica de ex-CTO e linguagem de empresário para empresário. O.cara.dosvinhos é técnico demais. Pri Matta é feminino e lifestyle. Deondevinho é educativo amplo. O espaço de “empresário que entende de vinho como entende de negócios, com método e sem frescura” está vago. Quando alguém com menos substância ocupar esse espaço, o custo de reconquistar é 10x maior. Quem chegar primeiro captura.
3. Diferenciais reais sem amplificação. Loja física na Vila Olímpia, certificação de sommelier, degustações semanais com fornecedores, entrega no mesmo dia em São Paulo, clube de vinhos em construção, espaço multifuncional com potencial de escola e eventos. Cada um desses diferenciais é uma munição de conteúdo. Mas munição guardada no arsenal não ganha guerra. Hoje esses diferenciais existem, mas a audiência não consegue enxergar porque o conteúdo não está sendo construído para mostrar.
4. Três marcas, zero arquitetura de conteúdo. João do Vinho (marca pessoal), Vinomundi (loja) e Five Wine List (clube de vinhos / assinatura) precisam conviver sem se canibalizar. Hoje não existe clareza editorial sobre o que cada perfil comunica, com qual frequência, com qual tom. Isso gera conflito de interesse aparente na cabeça do cliente (“ele tá indicando porque vende”) e confunde a audiência. Sem uma arquitetura estratégica, cada marca compete com as outras pela atenção do mesmo público.
5. Stories como gargalo de conexão. Você mesmo disse: o maior desafio hoje não é gravar vídeo, é envolver a audiência no dia a dia. Stories é onde a autoridade vira intimidade, onde o curador vira parceiro de descoberta, onde o seguidor vira comprador. Sem direcionamento estratégico de stories, o perfil entrega conteúdo frio, mesmo que o vídeo do feed seja bom. Conexão vira gargalo de conversão.

O custo de não resolver isso agora não é zero. A cada mês sem posicionamento definido, a audiência genérica cresce, o algoritmo reforça o público errado e o território estratégico fica menos disponível. Um curador de vinhos premium que não consegue ser encontrado pelo público premium é um ativo subutilizado que só beneficia quem passa em frente à loja.

A boa notícia: o timing é perfeito. Você tem o único ecossistema completo do mercado (loja física, e-commerce, clube em construção, espaço para eventos). Tem a formação técnica que legitima a curadoria. Tem a autenticidade de quem veio do burnout, não do curso. Tem uma narrativa de transformação que gera identificação com empresários que também questionam seus caminhos. E agora está consolidando uma operação unificada com a Five Wine List que amplia o ecossistema de forma orgânica. Falta o braço que transforma tudo isso em presença estratégica, narrativa construída e conteúdo que atrai seguidores qualificados enquanto você foca na loja, no clube, nos fornecedores e no casamento. Esse braço sou eu.

Primeiros resultados

O que muda nos
primeiros 90 dias

Isso é o que muda quando a máquina de conteúdo começa a rodar:

• Em 30 dias: Qualquer empresário, executivo ou apreciador sério de vinho que cair no perfil do João do Vinho entende em 3 segundos quem você é, por que a sua curadoria vale mais do que a de qualquer enochato de Instagram e por que a Vinomundi é destino, não só loja.
• Reposicionamento de audiência: Correção de rota do algoritmo via conteúdo estratégico que filtra e atrai o público certo. O engajamento passa a vir de quem compra vinho de R$ 400+, não de quem compartilha meme. Cada publicação é um filtro de audiência.
• Storytelling do fundador ativo: João com presença recorrente, roteiros prontos, conteúdos que constroem autoridade e geram identificação. A narrativa do curador sem frescura sendo contada em capítulos: do burnout na Stone à certificação de sommelier, da primeira vinícola visitada ao espaço completo na Vila Olímpia.
• Máquina de conteúdo rodando: 3 a 5 publicações semanais por plataforma, totalizando de 12 a 20 conteúdos por semana entre Instagram, Threads, TikTok e YouTube Shorts. Tudo com estratégia, processo e previsibilidade. Nada mais de “eu preciso postar mas não sei o quê, não sei como e não sei com que frequência.”
• Stories com direcionamento editorial: Roteiro diário de stories que transforma o maior gargalo em ponto forte. A loja entra na rotina do seguidor. As degustações viram momento de conexão. O dia a dia na Vila Olímpia vira conteúdo de experiência, não registro aleatório.
• Base para escalar para audiência qualificada: Conteúdo que posiciona o João como a referência brasileira em curadoria premium sem frescura, construindo uma base que não é feita de curiosos que viralizam, mas de empresários, executivos e apreciadores que genuinamente compram.

Personalidade da Marca

Tom de
Voz

O tom de voz do João do Vinho é tão importante quanto o conteúdo em si. É o que faz alguém ler uma legenda e saber que é sua antes de ver o nome. Cada palavra, cada pausa, cada frase final é intencional.

Calibração por Mídia

Estilo de Comunicação

O João do Vinho começa com uma curiosidade ou história, depois ensina. Usa referências do mundo dos negócios para explicar conceitos de vinho. Nunca corrige o público, convida para a descoberta. Tem opinião, mas não briga com fornecedor nem deprecia rótulo. Mostra o processo: prova, pensa, decide. Não entrega só o resultado.

Princípios inegociáveis:

• Curiosidade primeiro, ensino depois. Cada conteúdo abre com um gancho de história ou fato fascinante. A aula vem junto, não antes.
• Vocabulário técnico com tradução imediata. “Terroir (que é o terreno onde o vinho nasce).” Nunca jargão enológico solto.
• Analogias com o universo do público. Vinho como bom negócio. Uva como personalidade de líder. Safra como ciclo de mercado.
• Zero briga com fornecedor, zero depreciação de rótulo. Você é curador, não crítico raivoso. A escolha comunica melhor do que a negação.

Exemplos de construção:

• “Esse vinho me surpreendeu. E quando um ex-CTO fala de surpresa, é porque o dado bateu.”
• “Borgonha é o pedaço de terra mais estudado do mundo. Não é campo de petróleo. É vinho.”
• “Você não precisa ser sommelier para apreciar vinho de verdade. Precisa do guia certo.”